إن صناعة البلاستيك من أهم وأبرز القطاعات الربحية، ولكن في الوقت ذاته تعتبر من القطاعات الحساسة، لا ترحم العمل بشكل عشوائي، ولذلك في مكتب نطاق لدراسات الجدوى من خلال إعدادنا لدراسات الجدوى المتنوعة لعشرات مصانع البلاستيك، ومتابعة المشروعات بعد تنفيذها أن فشل مصانع البلاستيك لا يكون سببه نقص الطلب، بل أن ارتكاب الأخطاء المالية أو الفنية في مراحل سواء التأسيس أو التشغيل وغيرها من الأخطاء تتسبب في فشل المشروع، ولذلك سنتعرف على أخطاء تؤدي لفشل مصانع البلاستيك يمكنك أن تتجنبها من أجل بدء المشروع بشكل سلس.
أخطاء تؤدي لفشل مصانع البلاستيك
هذه هي الأخطاء التي يجب أن تتجنبها حين تقوم بتنفيذ مشروع مصنع البلاستيك، وإليك أبرز هذه الأخطاء التي يجب أن تتجنبها:
شراء خطوط إنتاج رخيصة بدون توافر دعم فني محلي
إن الاندفاع خلف الآلات الرخيصة والتي يتم عرضها على منصات التوريد، مثل بعض الماكينات الصينية مجهولة الهوية يعتبر الفخ الذي يقع فيه الكثير من المبتدئين:
- الخطأ: وذلك من خلال شراء الماكينات مجهولة الهوية التي تعمل بنظام كهربائي أو هيدروليكي.
- النتيجة: عند حدوث أي من الأعطال الفنية فإن المشروع يتوقف بالكامل، ولا تستطيع أن تحصل على قطع غيار من الداخل، ويتم الانتظار ويتوقف الإنتاج يمكن أن يكون لشهر أو لأسابيع.
- الحل: يجب أن تكون المكونات الحركية والكهربائية ذات ماركات عالمية يتوافر في السوق المحلي.
إهمال حسابات الهدر الفني في ميزانية المشروع
في مصنع البلاستيك تعتبر الخامات هي الكتلة الأضخم، من التكلفة المتغيرة للمشروع:
- الخطأ: افتراض أن كل كيلو من حبيبات البوليمر سيتم تحويله إلى منتج بنسبة 100% بدون أي نوع من الهدر.
- النتيجة: وجود الهدر المرتفع في بداية التشغيل، وذلك يتجاوز 7% من قيمة الخامات، وهو ما يؤدي إلى تآكل هامش الربح، خاصة في بداية تشغيل المصنع بسبب تغيير القوالب أو عيوب الماكينات.
- الحل: بل يتجاوز الهدر الفني في هذه الماكينات إلى 2%، ولذلك يجب أن يتم تركيب الكسارة المدمجة وبالتالي يتم عبرها إعادة تدوير الهالك، وبالتالي تقليص الخسائر المالية.
العشوائية في حساب معامل القدرة الكهربائية
إن مصانع البلاستيك هي المصانع ذات الكثافة الاستهلاكية للطاقة وبالتالي بسبب السخانات الضخمة أو هذه المحركات الهيدروليكية الضخمة يتسبب ذلك:
- الخطأ: عدك تركيب المكثفات الخاصة بتحسين معامل القدرة الكهربائية في اللوحة الرئيسية للمصنع.
- النتيجة: فرض الغرامات المالية الباهظة، من قبل شركات الكهرباء للمصانع التي يقل معامل الكهربائية عن 0,90 وذلك يساهم في رفع فاتورة الكهرباء بشكل مرعب.
سواء التخطيط المساحي اللوجستي
إن منتجات البلاستيك تمتاز بخفة الوزن، وحجمها الكبير، وذلك مثل الكراسي، أو الأنابيب أو الحاويات:
- الخطأ: يتم استئجار المساحة الضيقة التي تعوق حركة الرافعات الشوكية، أو المخازن التي لم يتم تهيئتها بشكل رأسي.
- النتيجة: تكدس هذه المنتجات التي تقوم بتعطل العمالة، بالإضافة إلى ارتفاع اللوجستيات الداخلية، وذلك يساهم في رفع تكلفة الطن النهائي.
عدم مرونة القوالب ومواكبة السوق
إن المستهلك في العام 2026، يبحث دومًا عن التجدد في التصميم، أو الأدوات المنزلية والعبوات:
- الخطأ: الاستثمار في قالب واحد تقليدي ذو التكلفة العالية، وذلك دون القدرة على التغيير.
- النتيجة: عدم تشبع السوق من المنتجات التي تقدمها لأنها لا تتناسب مع كافة الأذواق، وذلك يتسبب في قلة المبيعات.
إهمال اختبارات “ترنح الجودة” لمنتجات التعبئة والتغليف
إذا كان المصنع يستهدف قطاع الأغذية أو قطاعات مستحضرات التجميل:
- الخطأ: الاعتماد على الخامات التي يتم إعادة تدويرها، أو الخامات الرديئة التي لا تتطابق مع المواصفات الصحية، وإهمال عملية المعالجة للأسطح في ماكينات الفيلم.
- النتيجة: عدم ثبات الطباعة على الأكياس، أو يمكن أن يتفاعل البلاستيك مع الغذاء، وهو ما يتسبب في رفض الشحنات من خلال هيئة سلامة الغذاء.
تواصل الآن مع شركة نطاق بعد أن تعرفنا على أخطاء تؤدي لفشل مصانع البلاستيك لتضمن الدراسة الشاملة التي تعينك على تحقيق الأرباح.
الأسئلة الشائعة
س: كيف أحمي مصنعي من تذبذب أسعار الخامات؟
ج: يجب تفعيل منظمة المخزون الاستراتيجي، وذلك بشراء بكميات كبيرة في أوقات انخفاض الأسعار.
س: ما التصرف الصحيح مع الهالك الفني أثناء التشغيل؟
ج: يجب وضع الكسارة التي يتم عبرها إعادة تدوير هذه الخامات واستخدامها مرة أخرى.
س: كيف يمكن اختيار الميكانيكي أو المهندس المسؤول عن تجب الأعطال؟
ج: يجب أن يكون لديه الخبرة السابقة في التعامل مع لوحات التحكم الهيدروليكية، والخضوع لدورة تدريبية مع الشركة الموردة لخط الإنتاج ليكتسب خبرة أكبر.
رأي مستشار نطاق
| من واقع خبرتنا في السوق العربية نرى في مكتب نطاق أن السبب الجذري الذي يمثل سبب فشل مصنع البلاستيك بنسبة 90% هو العجز في السيولة النقدية العامة، فالمستثمر يضخ الأموال في شراء المقر والماكينات والقوالب ويصل إلى مرحلة التشغيل ولا يمكك سيولة للخامات أو المصاريف التشغيلية، ولذلك يجب أن تقوم بتوفير سيولة تكفي المشروع لمدة 90 يوم. |